芥子納須彌

大前研一 我的發想術 讀後感想

月前有幸拜讀大前研一最近的新書「我的發想術」。書中闡述21世紀是「沒有標準答案的時代」。「發想的技術」是21世紀生存最重要的技巧

大前研一的發想技術(how to create)共有六招 :
一、 懷疑成見
不要以為現有的想法都有道理，換個角度思考，可能發現既定的觀念很不合理，而且有其他解決方法。

二、 從網路思考
在延伸新點子之前，一定要先考慮分析網路，要如何建立網路。廣義的說就是思考現在某樣商品透過什麼途徑送到消費者手中，還可能有哪些其他路徑。作者舉例電視頻道利用衛星電波才打破地面電波的限制。
挑最有利的網路，如果現有的網路對消費者不利，那你就有機會。假使你不能架構網路，也可以利用網路特性，傳達內容。

三、 追求”獨一無二”
獨家販售比跟大家一起搞爛市場更能符合現代人的需要。作者提三個成功條件 :
第一，非常明確知道，我要對誰提供什麼東西。
第二，提供內容給顧客所使用的東西一定要是最新的，還要品質佳，成本低。
第三，有能力穩定製作內容。

四、 從歷史中記取教訓
中國經濟勢力的堀起，讓日本不得不正視中日間歷史間的恩怨情仇。在商言商，日本人對中國這個廣大的市場是「既期待又怕受傷害」，因為中國有傳統仇日情結，影響到日本企業進軍中國的發展，如何巧妙避開其中的地雷，或許對日本企業來說，真是頭痛的問題。

五、 站在對方的立場思考
知己知彼，百戰不殆，換個立場(如顧客或競爭對手)思考，考慮才更周全。這章都講韓國跟日本的關係。大前研一先用北韓的金正日舉例，推論出自私的他無計可施，只可能拖到死善終。接著花了不少篇幅討論南韓，提到南韓近年來的改變。變的親北韓，希望韓國統一，變成超有自信。對韓國經濟的發展，成為強大的正面力量。

六、 討論
多數人討論比一個人思考更能想到好主意，有不同領域的專業人士，也能激盪出新的想法。此外討論容易犯預設立場的錯誤，就是先決定了正確答案。如果受到框架限制，討論就失去意義。讀書會是討論的應用，有助於提高發想力。大前研一主張利用網路討論看板系統來解決討論的問題。

總結來說，現在日本最大的憂慮不是少子和高齡化、財政赤字，也不是通貨緊縮。而是現有的人才不足以維持先前的經濟競爭力。大前研一大聲呼喊：21世紀就需要21世紀型的人才。維持現狀或走回頭路，都會帶你走向失敗。根據這樣的認知，大前研一寫了這本書，期待有新發想、新行動的人出現。更重要的是發想之後，如何付諸行動、如何突飛猛進。希望大家有勇氣實行，也能給身處台灣的我們一些啟發。

dav  2006.9.21