芥子納須彌

日前拿畫好的腳本與詹導，商討本公司預計拍攝的ＣＦ影片，詹導聊到最近擔任高雄某科大的代課媒體實習講師，詹導說：「其實商業設計技職學校，應該請你這種有經驗的人才授課」。

我回詹導：「萬萬不可，學生會跑光光。」
詹導以為我客氣：「怎麼會？學生應該知道業界生態與職涯發展方向呀。」
我：「我當老師的話，我會請他們早早轉科系，這行實在沒啥前瞻性，薪水少又容易爆肝....。」

我要講的重點是，學校的老師常常會告訴學生「人生有夢」，卻忘了告訴學生如何「築夢踏實」，試問哪個行業職涯最短？我想「視覺傳達（或廣告設計）」這個行業一定名列前茅。我個人直到32歲時還以平面美工設計為主業，當時班上同學中還在混美工設計的就已經屈指可數了....。

回顧從平面設計，轉到行銷企劃、擔任高級主管。一路跌跌撞撞的成長過程，若是沒有迫於經濟壓力而不斷自主學習、成長的話，一定也是不景氣下被裁員的中年失業者之一。

這些學校的老師經歷過嗎？那他們該如何提供學生最好的教育訓練？創意、腦力激盪或美術養成教育就能培育出優秀的設計師嗎？.........大錯特錯呀！

我認為設計師養成教育，第一課應該是....「如何學習聽懂人話？」，設計師聽不懂人話，要如何達成業主想要的成品？設計師常常因為不懂人話，做出一堆不能用的作品，難道要業主付錢收下垃圾嗎？何況要印刷、要花廣告費露出....當垃圾還會污染地球、浪費資源。

我認為優秀的設計師，要能在極短的時間內聽懂業主的需求與目的，並且在最有限的資源下，用專業做出最佳的判斷與設計。說起來容易，要實踐絕非三言兩語可以說明，所以「如何學習聽懂人話！」絕對是最重要的第一課！沒有正確的設計師養成教育，還不如早早轉科系吧。

油槽清理文宣設計

一個好的文宣，不僅僅要注重視覺上的美觀，還要明確表達這份文宣要表達的意圖。

與客戶討論文宣內容時，腦海裡像塊海綿，不斷接收到客戶專業上的片段，在幾秒內要迅速攪拌整理，然後與客戶討論，提出一些建議或疑問。

這時候就是考驗企劃與設計人員的時候了，如果設計者腦袋裡裝著是一塊豆腐，客戶能在短短幾分鐘討論中，知道接案者的能力，一翻兩瞪眼，想也知道結果如何了。

「酷必貼」內貼式彩印隔熱紙 施工記錄

所謂廣告，目的在於勸說或告知大眾，以引發購買、增加品牌認知、或增進產品的區別性。

 

印了廣告型錄、印了名片、網站也上線了。卻還是苦於無法迅速拓展更高的知名度。剛好最近為「漢士工業」設計一個新產品的MARK，得知有個好的廣告素材「酷必貼」，可以輸出並張貼在車窗或任何玻璃面上，於是便開始計畫著把自己的愛車，變成一台廣告車。

 

是的，每天開車在外面跑，真的是一個最好的廣告平台了。只是一般的廣告素材透光性不佳，又有殘膠的特性，所以鮮少有轎車或自用車願意張貼，當然啦，貼起來很醜也是原因之一。

 

「酷必貼」的優點是，高透光性、靜電吸附不留殘膠..等。

 

雖然如此，還是擔心貼起來很醜，畢竟是每天要開出去的，若是砸了自己設計公司的招牌那還得了？

肖想著廣告的效益後，我終於決定給他貼下去啦～

▼等待著改頭換面的愛車，進入了手術室。

 

▼自己設計的圖案，因為不想把愛車搞的很像廣告車（其實不就是廣告車嗎？）的矛盾心態之下，設計個配色有點搶眼的圖案，加上簡單的LOGO與不很顯眼的聯絡電話。

 

▼歡迎光臨，車門打開，準備動手術了。

 

向原藝術（elisa的藝端寫說）是我日前為一位從事藝術展覽的朋友設計的網誌版面。

一般使用者都是套用網誌提供的（blog）的版型，使用者只能做有限度的修改，例如底圖、橫幅（banner）等。而透過CSS的修改，我們也可以自定文字的大小、顏色、甚至顯示的位置。而這已經屬於網頁設計的一個範圍了。

一般使用者並不一定有網頁設計的能力。這時候就可以讓視覺設計師來代勞，藉由了解作者想表達的主題，塑造一種視覺氛圍，是讓網誌與眾不同的一種好方法。

這個系列海報是為客戶「識昌實業」設計的系列海報，基本上是延續之前設計的企業簡介與型錄，主要表現重點是「識昌實業」的主打產品"固態燃料"，另外就是"廢油回收"、"油汙緊急救災"、"生質燃料"等幾個主要服務與產品上面。

活動起迄時間：2009/08/05~2009/08/08

展出項目：機床暨模具製造設備、電子資訊機械暨設備、自動化控制設備、五金工具暨廠房設備、3C金屬零組件暨合金製品技術與表面處理、檢驗量測設備、機器人暨機械手臂專區、電腦輔助軟體

2009年台北國際能源暨環保大展在「台北世貿南港展覽館」盛大展出。

紅整合國際設計 李穎元（‬LEe）創意大師介紹

簡介網頁： http://www.jiezi.com.tw/red/red.html

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李穎元（‬LEe）是我的恩師與兄長，五年多以前，就在我即將放棄"設計"這個事業時，‬LEe給了我非常大的啟發，他讓我初識品牌設計這個領域，拓展了我的視野。

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現任紅整合國際設計有限公司，麥肯廣告國際資深創意，太極影音科技資深特約導演／資深創意擁有近17年實際品牌百貨零售業及商場、複合式大型品牌商業設施、品牌展覽之視覺規劃及品牌設計經驗。提供他完整的品牌整合創意概念轉化能力品牌編劇。他的專業經歷起自廣告公司的藝術指導、設計、導演．

現任‭ ‬紅整合國際設計有限公司／資深創意設計‭  ‬（Designer‭ / ‬Director）
現任‭ ‬太極影音科技資深特約導演及資深創意‭ ‬
　　
LEe, currently a director of Brand-Architecture of the Red integrated International Co., Ltd, has devoted a great deal of himself to the field of design and issued concerning urban space, public fine arts, and culture. His rich experiences as Brand design director in Red integrated International, Taiwan from 1999 to 2005 gave him much opportunity to hold charge of many Brands of architecture and brands space, including design for department stores, educational and administration buildings, official buildings, international fairs,  and special design. He is much celebrated in transforming civilization into the interpretation of brand and cultural concern and has been found as a prominent spokesman of simplistic brand architectural style among the contemporaries.

商業設計是與現實妥協的一種藝術

記得就讀長榮高中美工科時，當時的導師，也是我們的商業設計老師「陳旺祥」先生，告訴我們很重要的觀念「商業設計不是純藝術，不是設計師自己爽就好」。畢竟商業設計作品，委託設計的是客戶，客戶有自己商業需求上的考量，有行業上的禁忌、甚至偏好。

這個觀念影響了我很久，也成為我指導部門同事的一個準則，直到現在自己開業，也是奉行這個準則。我們做設計的，要盡力給予客戶最專業的建議。如果客戶堅持不合理的要求，也要在合理的範圍內盡量配合，取得平衡。

在這個案例，一開始的設計，就是朝向國際化的視覺風格，運用對比明確的配色，表達出簡單卻有力的視覺映像。





經過與客戶的討論，客戶提出版面太暗，希望能加上之前我為他們設計的色帶。
結果就成為下圖的設計。



跟幾個朋友聊到這個例子，大家都認為視覺上還是沒有色帶比較大方。
我反而支持客戶的想法，因為設計是連貫性的，之前曾經為識昌設計的資料夾，就有上下色帶。所以企業簡介有上下色帶也並無不可。

最近真是忙翻了，很感謝客戶的賞識，還有推薦。

本來很早就準備寫一些關於設計的文章，藉著最近幾個案例跟朋友分享一下關於設計的一點點心得。

客戶：通得時國際有限公司
產品：機芯

客戶的要求是需要展示五款代理的主力產品，並強調通得時國際有限公司，只代理全世界最好的瑞士機芯。
設計發想是以機芯圓形的視覺方向延伸至地球的形體，符合focus on the best swiss made movement in the world的slogen。為了引導視覺方向，從左上方的focus開始，帶到視覺焦點的地球與機芯的結合，接著展示出五款產品的正面與背面，最後以聯絡方式與logo mark結尾。

感謝吳老爹，讓我也入手了繁體中文版cs4。把玩的過程中，發現一個有趣的新功能"內容感知比率"。


原本是一台小小suv


隨手一拉，只要三秒鐘。輕輕鬆鬆變成加長型豪華suv







另一張普通的人物風景照

簡報(PowerPoint)小技巧

1. 言之有物：
從某種角度來看，PowerPoint簡單上手的優點，也可能是它最大的缺點。不論建立引人注目的投影片和圖片有多麼簡單、多麼有趣，都千萬別忘了 PowerPoint 並不是獨立的。聽眾是為你而來，不是為了瞪著螢幕上的圖像而已。簡報資料要做得好，但是演說的內容也要一樣引人傾聽。PowerPoint並不會做簡報， PowerPoint只會做投影片。別忘記你做投影片的目的，是為了輔助口頭上的簡報。

2. 保持單純：
不論是PowerPoint還是其他簡報程式，我們大概都見過那種簡報者像是要向簡報程式求婚的情況。因為他會毫不保留地炫耀每個特殊效果、每種小工具，就像炫耀心上人一樣。但是，真正最有效的PowerPoint簡報，都是很簡單的：易懂的圖表、與演說內容相呼應的圖形等。有些專家建議每行不要超過五個字，每張投影片也不要超過五行字。不要用過多文字和圖形來做總結，不妨換個立場思考，真的需要把所有東西都放上螢幕嗎？

3. 投影片裡少用數字：
PowerPoint的魅力，就是能夠簡潔地傳達想法，以輔助演說的內容。但是如果同時出現太多數字和統計資料等等，情況就完全相反。一般來說，效果最佳的PowerPoint畫面，都不會帶有過多數字。取而代之的，是在事後另外發出較為深入說明的備忘稿。想要用PowerPoint強調某個統計資料的話，可以考慮改用圖形或圖像傳達。

4. 最忌複頌PowerPoint：
PowerPoint 使用者中，最普遍也最不好的習慣之一，就是直接唸出投影片上的文字。這不但是多餘的 (簡報者淪為切換投影片的工作人員)，而且不論簡報本身做得多美觀，結果都只會讓人覺得無聊。演說內容要能夠延伸討論螢幕上的內容，而不僅止於複頌，才能讓PowerPoint發揮最大的效用。套一句老生常談，簡報要與聽眾保持眼神的接觸，他們不是來看你的後腦勺的。

5. 算準說話時間：
另一個可能發生的問題，就是演說人在換新投影片的同時開始說話，這樣只會讓聽眾分心。精心設計的PowerPoint簡報，會先放上新投影片，讓聽眾有機會閱讀並消化內容之後，才開始討論、延伸及擴大螢幕上的主題。這是時機問題，千萬別和你的投影片搶鏡頭。

6. 休息一下：
再強調一次，當PowerPoint成為視覺輔助工具時，才能發揮最大效果。有經驗的PowerPoint使用者，不會怕讓螢幕暫時空白一陣子。這樣不但讓聽眾視覺上得到喘息的機會，也能把聽眾的心思帶回口頭上的互動，像是小組討論或是問答時間等。

星巴克(Starbucks)被英國 Design Council 列為用設計管理品牌的成功個案，儘管品牌的成功，星巴克是一個令人又愛又恨的品牌，除了在公平交易、全球化與麥當勞化的議題外，近來星巴克每況愈下的客戶服務與消費經驗，惹毛不少上門的消費者，負責商業週刊創新與設計的編輯Bruce Nussbaum，就是其中一個。(見BW Starbucks And Jet Blue--You Are Losing Me. 與 Why Starbucks Stinks。)不過，也有人立志要走遍全世界的星巴克，還拍了紀錄片 Starbucking ( 星巴克每年開2400家，也就是每天要去7家以上，好一個現代版的夸父追日，不知這老兄現在走到那了? )。(PIX: Starbucks Logo by Marc van der Chijs @flicker)

星巴克的崛起與全球擴張，設計及美學在品牌管理上，有不可或缺的重要性。就整體策略來說，星巴克發展出一套設計策略，「讓設計主題(design themes)能夠保持品牌價值(brand values)的一致性，並用設計幫忙傳達服務經驗的一致性」。其中幾個重要的方法包括，提供詳細的設計規範給內部及外部設計師參考、「星巴克的創意地下鐵」(即Global Creative Processway設計作業流程)、與完整的電子化的流程管理系統，整合Processway並讓設計師可以得到其他的企業內部資源。

在星巴克設計的背後，「全球創意小組(Global Creative team )」則是星巴克最重要的設計與創意團隊，這100人的團隊，設計師佔了 1/2，其他多為專案經理人，這個團隊負責幾乎主導全部的星巴克設計、廣告與行銷元素(除了店面與傢具等)，這個創意團隊對星巴克的設計有絕對的主導權(終於知道是那個團隊設計出這個全球化的洪水猛獸)。不過，在早期比較像是創意支援的團隊，較不具主導性，因此產出的設計，不能夠完全符合星巴克的品牌價值(給予設計團隊較大的決策權 (decision right)，是有助於品牌管理的)。

星巴克有一套完整的創意與設計流程(Global Creative Processway)，整合設計師、作家、客戶與經理人，因為其流程管理的概念，很像地下鐵車站地圖，就暫且稱之為「星巴克的創意地下鐵」。地下鐵系統包括紅藍兩條線，紅色主線，主要管理新的創意與設計，由「概念高地 ( Concept Heights)」，途中經過「市區(Downtown)」，最後到達「生產特區(Product District)」，沿途經過12個車站(重要流程)後，進入生產階段。其中12個車站包括: 1「Prepare for Kickoff」、2 「Kickoff Meeting」、3 「Concept Junction」、4 「Presentation Station」、5「1st Copy/Layout 」、6「2nd Copy/Layout」、7「Due to Prepress」、8「Final Estimate」、9「Final Layout」、10「Final Prepress」、11「Print Ready Station」、12「End of Line」。藍色副線管理設計作品的重印或複製等工作，所有就是只有頭尾兩站的快速直通車。(詳細流程, PDF 檔) (PIX Source: Design Council UK )

 

星巴克的設計專案，大至要經過下列五個重要階段。首先是「概念選擇( Theme Selection)」 : 星巴克的設計始於策略規劃，並由「全球創意小組」、店面設計團隊及其他的高階主管，來選擇下個年度的主要概念與主題，重要的消費者意見(consumer insight)與設計趨勢，在第一階段就被納入了。接著就是「概念發展( Concept Development)」、「審核(Approval)」、「溝通傳達(Delivery)」與「成果評估(Evaluation)」。對於全球快速擴張的星巴克，在「溝通傳達」的階段特別重要，這階段強調組織內的溝通與設計概念的傳達。第一線員工的參與，則是設計專案的重要部份，因為他自們將參與店面設計與佈罝陳列的規範設計。每季的產品及上架陳列規範，都以雜誌 (Siren’s Eye)的方式來編輯，並藉此來確保全球星巴克都有一致的美感及品牌經驗。

創意與設計工作常被認為天馬行空的有趣工作，但現實是要在軌道上的天馬行空。大多數的人沒想到，星巴克創意的設計與空間氛圍背後，是一道道的流程管控與一條條的設計規範，一如創辨人 Howard Schultz (現回鍋再任執行長)所言: 「零售，就是細節 (Retail is Detail)」。回顧星巴克與知名設計公司 Hornall Anderson Design Works (HADW) 的合作，其實就是這樣子的合作模式，在種種流程與設計規範下，創造你現在所見的星巴克設計與美感經驗。

不過，星巴克設計也不是一成不變 (cookie-cutter design)，而是在規範與使用者經驗間取得一個平衡，這裡的使用者包括第一線的員工及消費者。因此，星巴克的設計師要在第一線的店裡工作，從使用者的角度來了解星巴克的空間、商品與服務。因此星巴克允許設計師基於使用者及社區的特性，來調整壁畫、佈置與燈光等。

 

星巴克的設計師也被鼓勵以企業老闆的角度來思考，也就是帶著商業敏感度的設計思考，因此，星巴克強調雇用具商業及策略思考的設計師。同樣的，這也意味經理人也要開始學習美學與設計的基礎，這就是美學經濟帶來的改變。

期待創意人基因裡的反骨特質，與經理人的領導力及社會企業家特質，能夠超越短視的商業思考，解決星巴克的剝削與全球化爭議。全球化是一個新的市場機會，也是地方文化的機會，在空間及消費經驗的均質化後，地方感與地方特色則更顯重要。

阿杜伯學聰明了，這次的CS3果然還沒人能"快樂"得起來.

幾乎都在第一次更新後就掛點了...

TechNote
Error "License  has expired" when you start Adobe CS3 applications, including Design and Web Suites
Issue

When you attempt to start Adobe CS3 applications, you receive the error message: "License has expired," and the application does not start.

Reason

This issue occurs when an Adobe CS3 Suite or stand-alone application is installed after the public beta version of a CS3 application has been removed. When you remove the public beta, you must also deactivate it before you attempt to install the retail version of an Adobe CS3 Suite or application. If you do not deactivate, the system retains your serial number information and automatically enters it into the appropriate spaces in the Adobe CS3 setup application.

Solution

Replace the Adobe CS3 beta or pre-release serial number with your retail serial number.
Remove the CS3 application:

On Windows XP: Remove CS3 using Add/Remove Programs in the Control Panel.
On Windows Vista: From the Programs And Features section of the Control Panel, select the Adobe CS3 application or Suite and click Uninstall/Change.
On Mac OS: Open the uninstaller from Applications/Utilities/Adobe Installers.
Download and run the Adobe CS3Clean Script from the Adobe website at www.adobe.com/support/contact/cs3clean.html.

Locate and remove any remaining cache.db files:

On Windows XP and Windows Vista, the cache.db file is located in Program Files\Common Files\Adobe\Adobe PCD\cache

Adobe Flash CS3 Professional用戶介面

Adobe Photoshop 和 Illustrator 匯入

可以匯入photoshop(psd格式)和illustrator(AI)檔案,並且保持它的層結構,可以直接在flash cs3中進行編輯.在匯入的進階選項中可以進行優化和自訂匯入的檔案.

將動畫轉換為 ActionScript

即時將時間線動畫轉換為可由開發人員輕鬆編輯、再次使用和利用的 ActionScript 3.0 程式碼。將動畫從一個對像複製到另一個對象。

Adobe 介面

享受新的簡化的介面, 該介面強調與其他 Adobe Creative Suite 3 應用程式的一致性, 並可以進行自訂以改進工作流和最大化工作區空間。

ActionScript 3.0 開發

使用新的 ActionScript 3.0 語言節省時間, 該語言具有改進的性能、增強的靈活性及更加直覺和結構化的開發。

進階的除錯測試器
使用功能強大的新的 ActionScript 測試器測試內容, 該測試器提供極好的靈活性和使用者反饋以及與 Adobe Flex™ Builder™ 2 測試的一致性。

Adobe Device Central(Adobe 設備中心)

使用 Adobe Device Central (現在它已通過 Adobe Creative Suite 3 進行集成) 設計、預覽和測試移動設備內容, 包括互動式 Adobe Flash Lite™ 應用程式和介面。

這項更新將會進行 CorelDRAW Graphics Suite Service Pack 2 的安裝。除了將強化應用程式功能外，Service Pack 2 也將確保您安裝的 CorelDRAW Graphics Suite 為取得微軟官方認證（Certified for Windows Vista™）的版本。重要注意事項：若欲安裝此項更新，您必須要使用原版的 CD#1。
此次更新支援下列語言:
English
Deutsch
Français
Italiano
Nederlands
Español
Português (Brasil)
Svenska
Suomi
Русский
Magyar
Čeština
Polski
简体中文
繁體中文
日本語
한글

此次更新部分包含Service Pack 1 和Service Pack 2

 

還記得十年前剛退伍時,滿懷壯志.翻箱倒櫃找出針筆.鴨嘴筆.完稿紙.雲型版...等雞絲頭,準備回到"美工設計"陣營大幹一場....

翻開報紙一看,當場傻眼...須會使用coreldraw????甚麼是coreldraw??甚麼是photoshop?還有Ilastrator???原來這個美工設計的世界已經變成電腦世代了...

選邊站以後(pc or mac)趕緊買了幾本書,開始自己學習,又花了將近十萬買了一組Pentium-133(win95)電腦,您沒看錯,當時電腦還真是貴到爆了...

無論如何,總算進入電腦繪圖的門檻了,當時自己學習的軟體,就是coreldraw5以及photoshop4.0,後來因為新公司要求使用mac系統改學illastrator.

不過後來的趨勢漸漸都以pc代替mac系統了(老闆要省錢...),因此本篇就以coreldraw為主,分享一下心得.

沒玩過...

沒玩過....

5.0版,當時每個檔案只能擁有一個頁面...

6.0有些版本會出現按捲軸移動版面時會當機；不過此版比較穩定

今天興沖沖的將Dreamwaver mx升級成 Dreamwaver 8系列,習慣性的同時開啟 Dreamwaver.Firework.Flash,加上看圖的acd see 6,及習慣修圖的Photoshop....乁....怎麼頓頓的?打開工作管理員看才發現,原來我的1G記憶體已經用到爆滿了.
　
最近很趕的工作已經消化的差不多了,也該把芥子的網站更新了,有了這個念頭後開始有些興奮了起來，奇怪的是，腦子突然清明了，更多創意源源不絕的出現，我才猛然想到，原來我的腦子已經被過多的思緒給塞爆了，清空了雜緒後，才容的下更多有用的想法。嗯，太棒了，看來除了電腦需要定期清理外，我的腦筋也要定期保養才行。

老婆：所以我才常常幫你按壇中穴，預防你中風呀。
我：（　痛~　到眼淚噴出來）感謝老婆大人Ｏｒｚ